2月5日—6日，洛陽(yáng)銅加工召開(kāi)一屆五次職工代表大會(huì)、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨 2021 年工作會(huì)議。公司黨委書記、總經(jīng)理曹旗文作了題為《活下去，走出來(lái)，以業(yè)績(jī)論英雄，堅(jiān)決打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)》的工作報(bào)告。

　　會(huì)議首先傳達(dá)了中鋁集團(tuán)一屆四次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)議、中國(guó)銅業(yè)一屆六次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)議精神。

　　曹旗文在工作報(bào)告中指出，本次會(huì)議正值洛陽(yáng)銅加工作為中鋁集團(tuán)、中國(guó)銅業(yè)推行市場(chǎng)化改革試點(diǎn)單位，實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人制度的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要、極具歷史意義的大會(huì)，既是一次總結(jié)成績(jī)、部署任務(wù)的工作會(huì)，也是一次激發(fā)干勁、鼓舞士氣的表彰會(huì)，更是一次搶抓機(jī)遇、只爭(zhēng)朝夕，攜手打造利益命運(yùn)共同體，全力開(kāi)創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面的動(dòng)員大會(huì)。

　　曹旗文從堅(jiān)持三個(gè)導(dǎo)向、錨定三年脫困攻堅(jiān)目標(biāo)，推進(jìn)全要素對(duì)標(biāo)、實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理有效提升，落實(shí)黨建引領(lǐng)、聚力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上臺(tái)階等三個(gè)方面全面回顧總結(jié)了2020年的主要工作業(yè)績(jī)。他指出，2020年，在中國(guó)銅業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，洛陽(yáng)銅加工堅(jiān)決貫徹落實(shí) “六個(gè)”搶跑、全要素對(duì)標(biāo)、提質(zhì)降本增效等重點(diǎn)工作的部署和要求，積極應(yīng)對(duì)新冠疫情帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和不利影響，化“危”為“機(jī)”，取得了產(chǎn)銷規(guī)模提升、成本顯著下降、業(yè)績(jī)大幅減虧的成績(jī)，在極不平凡的2020年實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)改善。

　　曹旗文強(qiáng)調(diào)，2021年是洛陽(yáng)銅加工市場(chǎng)化改革的元年。一方面要堅(jiān)定不移地加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度的落地，加快在公司各單位全面實(shí)行任期制契約化改革，堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造和精準(zhǔn)激勵(lì)，全面推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。另一方面要準(zhǔn)確把握“國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”的深刻含義，圍繞“新基建”，主攻戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)主戰(zhàn)場(chǎng)，全面提升洛陽(yáng)銅加工的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　曹旗文指出，2021年公司工作思路要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面深入貫徹落實(shí)黨的新發(fā)展理念，全面深刻領(lǐng)會(huì)中國(guó)銅業(yè)2021年工作會(huì)精神，以“市場(chǎng)化改革”為主線，以“全要素對(duì)標(biāo)”為路徑，以“工作任務(wù)清單”為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)“11511”工作思路，穩(wěn)中快進(jìn)，全力以赴實(shí)現(xiàn)“11236”年度目標(biāo)，全面推進(jìn)公司市場(chǎng)化改革試點(diǎn)落地見(jiàn)效。

　　曹旗文按照目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向的工作原則，就如何確保全面實(shí)現(xiàn)“11236”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)統(tǒng)籌推進(jìn)“11511”的工作部署提出了具體工作要求。

　　一是黨建引領(lǐng)鑄根魂。要全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，充分發(fā)揮黨建的法寶優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司職業(yè)經(jīng)理人改革和公司高質(zhì)量發(fā)展；要全面提升黨組織的引領(lǐng)作用和黨員的示范帶動(dòng)作用，推進(jìn)黨建工作與市場(chǎng)化改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合；要開(kāi)展全方位、多角度的黨建對(duì)標(biāo)工作，培育一批有洛銅特色的黨建工作載體和品牌；要按照全面從嚴(yán)的要求，加強(qiáng)黨員干部的思想、政治和作風(fēng)建設(shè)，解決黨建工作中存在的問(wèn)題，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　二是深化改革添活力。以國(guó)企改革三年行動(dòng)為主線，按照市場(chǎng)化改革的總要求，在公司推行職業(yè)經(jīng)理人制度，對(duì)中層干部隊(duì)伍實(shí)行任期制契約化管理，打破干部終身制。持續(xù)對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，暢通員工市場(chǎng)化進(jìn)入和退出通道，建立和完善多種分配形式，營(yíng)造只有提升價(jià)值才能增加收入的正向引導(dǎo)氛圍。實(shí)施精準(zhǔn)即時(shí)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能高能低，充分激發(fā)公司的內(nèi)生動(dòng)力。完善現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)，成立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，有效實(shí)現(xiàn)權(quán)利制衡，形成科學(xué)決策經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，全面提升公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　三是五個(gè)“并進(jìn)”補(bǔ)短板。各相關(guān)單位要在上規(guī)模、提質(zhì)量、降成本、增效益、抓研發(fā)等方面，打破慣性思維，從利益命運(yùn)共同體的高度，“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)”。

　　四是清單管控抓落地。持續(xù)開(kāi)展全要素對(duì)標(biāo)工作，將全要素對(duì)標(biāo)深入到公司各項(xiàng)工作的具體環(huán)節(jié)，找出與對(duì)標(biāo)企業(yè)的本質(zhì)差距，苦練內(nèi)功、補(bǔ)對(duì)短板。以全要素對(duì)標(biāo)為路徑，以“工作任務(wù)清單”為抓手，形成具體可量化的工作措施。筑牢安全環(huán)保防疫紅線，全面開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和安全環(huán)保防疫隱患排查整理，壓實(shí)各單位、各級(jí)管理人員的主體責(zé)任。

　　 五是價(jià)值創(chuàng)造強(qiáng)弱項(xiàng)。要通過(guò)全要素對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，從強(qiáng)化公司短板弱項(xiàng)入手，構(gòu)建公司的價(jià)值管理體系，增強(qiáng)公司的可持續(xù)盈利能力。各級(jí)管理人員要樹立價(jià)值創(chuàng)造的理念，努力營(yíng)造公司健康向上、正氣充盈的價(jià)值管理氛圍，為公司打造高質(zhì)量發(fā)展新模式貢獻(xiàn)積極力量。

　　曹旗文對(duì)2021年公司黨建工作做出安排，重點(diǎn)對(duì)加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)和干部作風(fēng)建設(shè)提出具體要求。他強(qiáng)調(diào)，各級(jí)干部要帶頭“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)方法、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，知行合一，說(shuō)到做到，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子的“三轉(zhuǎn)”帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的“三轉(zhuǎn)”，一級(jí)一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行。始終與公司黨委保持高度一致，做干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚雠ぬ澝摾У南蠕h。

　　根據(jù)公司市場(chǎng)化改革的需要，公司一屆五次職代會(huì)選舉產(chǎn)生了洛陽(yáng)銅加工職工董事、職工監(jiān)事，進(jìn)一步完善了公司法人治理體系。一屆五次會(huì)員代表大會(huì)補(bǔ)選了公司工會(huì)一屆委員會(huì)委員，選舉產(chǎn)生了工會(huì)主席。

　　結(jié)合中國(guó)銅業(yè)黨委工作部署，會(huì)議期間，組織開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的民主評(píng)議工作，聽(tīng)取了2020年度選人用人工作報(bào)告，對(duì)上年度選人用人情況和新?lián)蔚闹袑庸芾砣藛T進(jìn)行了民主評(píng)議。

　　公司黨委副書記、紀(jì)委書記董運(yùn)華在會(huì)上作了黨風(fēng)廉政和反腐敗工作報(bào)告。他指出，2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，要緊密圍繞推行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理體制改革目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，打造風(fēng)清氣正政治生態(tài)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新成效，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　隨后，結(jié)合2021年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，曹旗文與公司各單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《2021年績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書》。

　　公司副總經(jīng)理秦光文宣讀了表彰決定，對(duì)在2020年統(tǒng)籌推進(jìn)“六個(gè)”搶跑、全要素對(duì)標(biāo)、提質(zhì)降本增效等重點(diǎn)工作，涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

　　營(yíng)銷公司、技術(shù)中心、生產(chǎn)制造部、電子帶廠、受表彰的勞動(dòng)模范和優(yōu)秀班組長(zhǎng)代表在會(huì)上進(jìn)行了交流發(fā)言。

　　會(huì)議審議并通過(guò)了行政工作報(bào)告決議。會(huì)議號(hào)召，公司廣大干部職工要深刻認(rèn)識(shí)市場(chǎng)化改革的實(shí)踐，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，抓住發(fā)展機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)變觀念，積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力轉(zhuǎn)變方法，堅(jiān)定不移地貫徹新發(fā)展理念，圍繞落實(shí)“11511”工作思路和“11236”年度目標(biāo)，全面推進(jìn)公司市場(chǎng)化改革試點(diǎn)落地見(jiàn)效，打造洛陽(yáng)銅加工高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

　　公司財(cái)務(wù)總監(jiān)朱盤根作了大會(huì)總結(jié)發(fā)言，并對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議提出三點(diǎn)要求，一要轉(zhuǎn)觀念勇于創(chuàng)新。二要轉(zhuǎn)作風(fēng)提振狀態(tài)。三要轉(zhuǎn)方法提高效率。他要求廣大干部員工抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，凝聚力量，為早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧脫困而努力奮斗!

　　根據(jù)當(dāng)前疫情防控工作要求，會(huì)議召開(kāi)前，制訂了嚴(yán)格的疫情防控工作方案，采取了具體的防控措施。會(huì)議召開(kāi)期間，參會(huì)人員嚴(yán)格按照疫情防控工作安排，有序參加了各項(xiàng)會(huì)議議程。

　　公司職工代表、中層管理人員、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀班組長(zhǎng)參加了會(huì)議。