近日，中國銅業(yè)召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題研討會，認真學習領(lǐng)會和貫徹落實葛紅林董事長關(guān)于中國銅業(yè)要大力弘揚“三個不相信”精神的重要講話精神。中鋁集團黨組成員、副總經(jīng)理、中國銅業(yè)董事長劉建平出席會議并講話。

    劉建平指出，葛紅林董事長在中國銅業(yè)年中工作會議上對中國銅業(yè)上半年工作給出“優(yōu)”的評價，是對中國銅業(yè)工作的充分肯定和極大鼓勵，但同時也指出中國銅業(yè)上半年發(fā)生了不該發(fā)生的事故，留下了該做而未做好的遺憾，說明中國銅業(yè)的工作還沒有達到集團黨組的預(yù)期要求，還存在著亟待解決的問題，對標集團其他板塊和行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)，中國銅業(yè)還有很大的差距和不足。

    劉建平強調(diào)，葛紅林董事長要求中國銅業(yè)大力弘揚“三個不相信”精神，為中國銅業(yè)下半年工作指出了方向，明確了目標和要求。中國銅業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要認真學習領(lǐng)會葛董事長重要講話精神，堅持以問題為導(dǎo)向，更加主動工作、主動擔責，拼搏進取，敢于碰硬，改革創(chuàng)新。全體干部員工要更加堅定信心、主動作為、突出重點、真下狠勁，全力以赴破解難題。各企業(yè)和部門要按照年中工作會的部署，分解好任務(wù)，明確時間節(jié)點、責任部門、責任人，加強督辦考核。在專項工作上通盤考慮、加強聯(lián)動，如要把三項費用的降低與對標分析工作結(jié)合起來，把“小散亂污”企業(yè)的治理和低效無效資產(chǎn)處置結(jié)合起來，把“兩金”壓降和財務(wù)成本的控制結(jié)合起來，把中銅國貿(mào)組建運營與營銷成本降低結(jié)合起來，找出制約因素，制訂切實措施，堅定不移推進各項工作。

    劉建平指出，大力弘揚“三個不相信”精神是葛紅林董事長給予中國銅業(yè)的精神動力，是在思想作風上的鞭策和激勵。中國銅業(yè)全體干部員工要有更加強烈的危機感、緊迫感和拼搏精神，按照中鋁集團黨組的要求，全面完成公司年度各項目標任務(wù)，以更加優(yōu)異的成績回報中鋁集團黨組的信任和期望。

    會上，中國銅業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作交流發(fā)言，并對開展“三個不相信”專項工作進行了部署。