今年年初以來，中國銅業認真貫徹中鋁集團“六個堅持”，堅持“深改革、深對標、深融合、多盈利”工作主線，積極搶抓市場機遇，主動把握經營局面，有效克服大宗物資商品價格波動、TC下降、原料保供以及區域限電等諸多困難，1至8月實現經營凈利潤同比增長6.98倍，創歷史同期最好水平。中國銅業在深化改革中增強發展活力，提升發展質量；在黨史學習教育中賡續紅色血脈，傳承紅色基因，用亮眼的業績迎來“十四五”良好開局。

在深對標中增效益

開年以來，中國銅業各單位結合實際開展全要素對標，以“剝洋蔥”的方式，把具體指標分解落實到企業、班組、崗位，具體到每個生產環節，在對標中降本增效，價值創造能力持續提升。

為做好全要素對標工作，中國銅業各單位相互“對標找差”、交流經驗，攜手共進。馳宏榮達礦業、馳宏會澤礦業、云南永昌鉛鋅、青海鴻鑫等單位到玉溪礦業對標交流，深入井下采場和地表選廠進行現場對標。玉溪礦業用好對標“金鑰匙”，在對標一流中查弱項、定措施、補短板，達到了強管理、降成本、增效益的目的，嘗到了對標的甜頭。

東南銅業大力推行“阿米巴”經營管理模式，通過優化生產組織，嚴控工藝指標，盈利能力和綜合競爭力不斷提升。8月，東南銅業熔煉爐作業率99.18%，吹煉爐作業率99.29%，自2018年投產以來“兩爐”首次齊步邁進“雙99%”大關，當月冰銅產量、陽極銅產量、工業總產值均創今年以來新高。

馳宏鋅鍺針對對標庫不健全、對標路徑單一、工作參差不齊、對標提升空間大等問題提出應對措施，形成各級黨政一把手和分管領導負責、全員參與融入、財務和專業部門牽頭推進、人力評價考核保障的工作機制，并提出在行業一流對標中不僅要找差距找短板，還要找到補齊短板的方法，形成統一標準，模塊化推廣。馳宏會澤礦業以市場為導向，以對標降本、保產增收為核心，不斷優化生產組織，持續擴大資源優勢，各項生產經營業績指標均超目標進度完成，鉛鋅精礦完全成本較預算目標下降472.72元/噸，保持了良好生產經營勢頭。

在深改革中強活力

唯有改革才有出路。

華中銅業自2020年7月實行職業經理人制度改革以來，發揮黨建優勢，持續深化三項制度改革，干部員工精神狀態、運營管理水平、產品創新能力等取得顯著成效，結束了連續12年的虧損狀態。從產銷量不到3萬噸躍升至近9萬噸，產品從中低端到高中端，從行業“新兵”到努力成為行業“精兵”，華中銅業已步入內涵式高質量發展之路。

洛陽銅加工以市場化改革為契機，緊扣年度經營目標，在增強核心競爭力上下功夫，在提升發展質量上做文章，相繼采取了一系列的改革措施，搞活了機制、激發了活力、增強了動力，經營業績創新高，8月份報表利潤環比增長18.36%，累計利潤完成年度目標的121%。

2021年是昆明銅業市場化改革元年。該公司下狠心搬走“鐵交椅”，端掉“鐵飯碗”，打破“大鍋飯”，經理層推行職業經理人制度，發揮“頭雁效應”，釋放生產經營潛力，倒逼發展新動能，形成干部職工想干事、能干事的氛圍，各項工作取得階段性成效，盈利不斷增長。

在這場改革大潮中，虧損多年的加工企業打了一場漂亮的“翻身仗”。

在做好經營工作的同時，中國銅業國企改革三年行動也在加速推進。截至8月底，中國銅業納入任期制和契約化管理的54戶企業（含中國銅業本級）均完成聘任協議和業績合同簽訂，實施職業經理人改革的15戶企業，均已完成聘任協議和業績合同簽訂。

在學黨史中開新局

中國銅業黨委認真落實黨中央和中鋁集團黨組要求，扎實開展黨史學習教育，把學習教育成果轉化為“十四五”開好局、起好步的強大動力。

開展“學黨史、強黨性，我為群眾辦實事”實踐活動以來，中國銅業黨委以“察實情訪民意、轉作風減負擔、送溫暖獻愛心、抓保障促和諧、攻難關作貢獻、講責任擔使命、以實干促發展”7項活動為重點，通過“統籌部署、全面推進，調查研究、現場推進，組織問卷、線上推進，清單管理、跟蹤推進，聯動機制、督導推進，營造氛圍、引導推進”6種方法，聚焦辦好“社會服務、生產經營、改革發展、職工關懷、基層減負”5類要事，得出了“事項不是越多越好，辦到心上最好；事情不是越大越好，得到好評最好；時間不是越長越好，見到實效最好；收尾不是越快越好，看到結果最好”4條經驗。截至目前，中國銅業全級次企業共梳理確定“我為群眾辦實事”項目1900余項，目前已落實完成1500余項，受到職工群眾的點贊。

“學習黨史，讓我更加珍惜今天來之不易的幸福生活，我們只有努力工作，才能告慰革命先烈。”全國勞動模范、全國優秀共產黨員、昆明重工首席技師耿家盛參加中銅資產黨史學習教育黨員集中輪訓后動情地說。

迪慶有色離城鎮較遠，在收集職工訴求中，收發快遞不便成了大家反映最多的“煩心事”。為解決這一問題，迪慶有色將位于香格里拉市的駐點作為快遞收取中轉站，并在礦山棚戶區建立快遞收取分發室，利用到市區的車輛順便取回快遞，打通服務職工群眾“最后一米”，解決了700余名職工收快遞難的問題，獲得了職工的好評。青海鴻鑫圍繞“學黨史、強黨性，我為群眾辦實事”實踐活動和“讓黨旗高高飄揚——我為企業作貢獻”專項行動，積極發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，進一步完善督察督辦考核機制，倒逼加快工作進度、提高工作質量，促進企業效益提升。西南銅業黨委號召全體黨員用黨的光榮傳統和優良作風堅定信念、凝聚力量，弘揚“越是艱難越向前”精神，扎實推進“趕超標桿我能干成什么”大討論活動，堅持以價值創造為核心，抓實安全環保與生產經營，聚焦“強聯動、高產量、增收益、降成本、提指標”，90%以上關鍵指標處于行業一流水平。

志之所趨，無遠弗屆；窮山距海，不能限也。腳踏實地、愈戰愈勇的中銅人正快馬加鞭，在高質量現代化一流企業建設的征程中一往無前。